【必备】创业策划范文集合七篇
创业策划 篇1第一部分:摘要
公 司 简 介
公司名称:竞技之星游戏工作室
主要项目:英雄联盟;地下城与勇士;炉石传说;梦幻西游等; 业务范围:代练上分;金币交易;PK上分;金币账号售卖;网络直播等;
公司战略目标:通过时间积累,积攒信誉度,成为一个国内知名的游戏工作室,
核心竞争力分析:成本低廉,技术深厚,水平强劲,年轻有为 消费者特征与习惯
1.消费者特征
主要以学生为客源,全国有几千万大学生,其中大多数都玩游戏,水平参差不齐,总有需要我们的。大学生创业大赛策划书2.消费者需求
我们针对各个游戏都有不同的服务;对于英雄联盟,我们提供代练进行上分,满足客户的虚荣心;对于地下城与勇士,我们提供金币售卖服务,玩家可以通过网站交易用人民币购买游戏币,获得非凡的游戏
体验,我们还可以提供PK竞技场上分,获得额外的游戏收益;对于炉石传说,我们有金币账号售卖,节省玩家积攒金币的大量时间;对于梦幻西游,我们直接可以将游戏币兑换为人民币,获得收益。此外,我们还会有网络直播进行广告宣传。
第二部分:公司概述
公司名称:竞技之星游戏工作室
公司宗旨:诚信第一,没有第二
公司的短期目标:
第一阶段:建立一个小工作室,通过努力收回成本
第二阶段:扩大工作室规模,招收游戏高手,获得一定的知名度
第三阶段:工作室内有知名玩家,可以通过网络直播获取人气支持,同时可以推广工作室的其他项目。
公司的长期发展目标:组建一只游戏战队,代表中国参战世界 公司的经营理念:年轻就是力量
第三部分:产品介绍
英雄联盟:对于这个全球都火热的游戏,我们有各个分段的代练服务,大部分玩家水平较低,有部分玩家需要我们的帮助,获得更好的游戏体验,我们也可以网络直播,进行现场教学,提高客户的游戏能力。
地下城与勇士:对于这个经久不衰的游戏,我们的主要项目放在游戏金币售卖之上,这个游戏的特点就是金币需要大量时间积累,我们可以通过刷金币的方式积攒金币售卖,甚至可以在不违反游戏条例的情况下编写一些程序,让游戏可以无人操作刷金币。
炉石传说:这是暴雪近几年最新火热的卡牌游戏,我们针对某些热爱竞技场的玩家,进行金币账号售卖,这个游戏同样需要时间积累金币,而一场竞技场需要150金币或者12块人民币,显然金币更合算,但大多数人没有充足的时间积攒金币,所以我们可以建立账号刷金币,通过淘宝交易给玩家。
梦幻西游:这是一个老游戏,对于这款格外烧钱的游戏我们并不需要面向玩家,我们可以每天进行固定活动赚取游戏币,而游戏币可以直接兑换人民币。
其他游戏:游戏总会更新代替,我们也会接触最新的火热游戏,从中寻找商机,既能拥有游戏体验,又能从中获得利益,当代中国每年的游戏产业有几亿甚至几十亿的投资,我们可以抓住这个时机,大力发展工作室,成为国内知名的游戏工作室。
第四部分:生产规划
一、工作室本身的情况
首先需要工作室的工作地点,我们可以选择在偏僻的一些地方,租赁一个比较便宜的房间,工作室初期大概有一百平就可以。
此外还需要五台电脑,我们需要一个好的主机,然后配置四台组装电脑,这样工作室就简单成立了。
二、工作室的装潢
我们工作室不需要装潢,这样可以节省一笔费用,当然,等我们有了更好的成绩,比如说有了比较知名的游戏玩家加盟,开通网络直播之后,可以增加额外的工作地点。
三、技术与问题
关于游戏的技术问题,有些游戏需要天赋,我们有天赋很好的选手,有些游戏需要智力,我们也有高智商选手,有些游戏需要经验,我们也有耐得住寂寞的选手,反正趁年轻,三百六十行行行出状元,就是我们的信条,
第五部分:人员及组织结构
工作室总裁一名,负责人员分配管理。
工作室经理一名,负责人员任务分配。
工作室技术员一名,负责编程技术辅助游戏。
工作室财会一名,负责工作室的收入支出账务管理。
工作室员工五名(包括以上三名),负责完成经理分配的任务。 职工薪酬
我们都是一个集体,并且最初的时候肯定入不敷出,所以我们会把仅有的收入投入接下来的发展,等工作室成型,有了一定规模,再进行按劳分配。
备注:各人员应该充分表现出团结合作的精神,共同经营好该店。
第六部分:财务规划
一、 融资战略
1、 金融资本
最初资金需要工作室成员各自凑钱,因为投资不需要太多,所以不用寻找投资,自给自足就可以了。
2、 资金来源
主要通过网络交易,获取收益
二、 第一年成本支出预算计划
成本预算表 (单位:元/年)
三、 盈利能力分析
由于属于一次性投资,所以需要慢慢用时间积累信誉度和知名度,前期可能会入不敷出,但通过时间就会有稳定的收入,当工作室知名之
后可以招揽一些退役的游戏队员,进行网络直播,还可以接广告,都是收入来源。
第七部分:风险分析
经营风险就是指在资本经营活动中所遇到或存在的某些不确定因素造成的经营活动的经营结果偏离预期可能性的风险。就目前而言,我们工作室可能出现的风险大致可总结为:市场风险、技术风险和财务风险。
一、市场风险及对策
1、市场风险
在工作室的创立阶段及经营过程中,可能会存在下列的市场风险:
①消费者对本工作室认知程度低,不信任。
②最近几年游戏工作室纷纷建立,有很强的竞争力。
③部分玩家不愿意在游戏中花钱
2、对策
①针对达不到营销目标所存在的风险,我们工作室主要把广告做到位,在学校大力宣传达到理想的宣传效果,缩短消费者对我们熟知的过程,快速建立我们的信誉度。
②发展特色服务,我们可以面向技术层次低的玩家,提供特殊教学,提高他们的能力。
③ 社会慢慢步入小康社会,人们都比较富裕,随着时间推移,九零后开始慢慢称为整个社会的支柱,在游戏中消费的习惯会慢慢普及。
二、技术风险及对策
我们工作室尚处在创业初级阶段,在竞争和市场的要求方面还无法达到目标,同时信誉度和知名度也有所欠缺,这都需要时间来积累。
四、财务风险及对策
成立初期,前期注入资金较少,信誉度比较低,在融资方面可能会存在资金不能及时到位等问题。
故需要:
1、合理确定资本结构,控 ……此处隐藏7198个字……多坎坷,幸福在苦难的另一端,要想把一番大事业干,必须闯过重重难关,甜日子在苦日子的另一端,再苦再累自己担,身边的的你别笑我寒酸,明朝的我不会再寒酸。
打工人的人啊,再苦再累千万不要犯国法,千万不要干那缺德事,善有善报,恶有恶报,不是不报,时机未到。打工的你我坚定理想和信念,艰难困苦不会压到你我,寒冷的冬天总会过去,温暖的春天总会到来。打工的你我不畏那暴风骤雨,不畏那寒风凛烈。打工的你我为国为民,为家乡,为家人受苦受累,流血流汗永不不后悔,到最后苦尽甜来你我他。打工的你我一定要辛勤把活干,虽然每天挣得血汗钱不多,坚持下去支希望的曙光紧跟你我。打工的你我爱科学,学科学,用科学,致富路上一片光明。慢慢地你我不再受那苦中苦,你我不再流那辛酸泪。打工的人儿要学会忍耐,打工的人儿成功失败,打工的人儿许多期待,打工的人儿要实实在在,打工的人儿有太多感慨。祖国的山河真美好,劳动的人儿最光荣,劳动的人儿该自豪,打工的人儿明天会更好。
我刚来到这个复杂的社会上,没有任何社会经验,也没有真挚的朋友,更不能和我以前的朋友在一起,我好寂寞呀!好想他们。在漆黑的夜里,我只能回忆我和他们在一起的时刻。也因为自己刚进入社会,没有什么本事,不能找到自己喜欢的工作。很多时候,想把心里的话对朋友说,可谁是我真心的倾听者呢?
其实去年我和你一样,我一人来到呼市,自己找工作,苦和累记不清了,只知道在短短一个月里减了七斤,每天只吃一顿饭,我只能选择酒店来暂时稳定自己,吃住问题解决后我没忘发展自己,三个月之内我要提升,我只给自己三个月时间,最终我实现了,可这种迅速得发展一样让我承受了很多无奈,压力我只能选择忍!是这个字帮助了我,当然里面还有好多的坎坷!我用了整整半年时间脱离了这种感觉,现在我又有了新的挑战和压力!是的这只是一个人最初所要面对的,走向成熟的过度期!
创业策划 篇7一、概要
一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。
二、公司描述
A.公司的宗旨
B.公司的名称、公司的结构
C.公司经营策略
在这里用最简洁的方式,描述你的产品服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。
D.相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值
E.公司设施需要对计划中的公司设备详细加以描述我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX
建立开发生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品服务的销售量。
增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化直邮式的分类等。
录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。
三、产品与服务在这里用简洁的方式,描述你的产品服务
注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。
1.产品服务A
2.产品服务B
说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。
A.产品优势
B.技术描述:1.独有技术简介 2.技术发展环境
C.研究与开发
D.将来产品及服务
说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。
E.服务与产品支持
四、市场分析
简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。
如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具,不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具,你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场零售商OEM厂商在销售你的产品。
A.市场描述
我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX,我们相信,整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型,小型化,高质量,价值导向型)发展。
市场研究表明(引用源)到20xx年该市场将(发展萎缩)到XXX。在这段时期里,预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价,家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能独一无二的将你的产品服务和XX公司同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。
B.目标市场
我们将目标市场定义为X,Y,Z。现在,这个市场由a个竞争者分享。
我们的产品拥有以下优势:高附加值,出色的表现,高品味,为企业的量体裁衣突出个性。
C.目标消费群
是什么因素促使人们购买你的产品?你的技术、产品对于用户的吸引在何处?人们为什么选择你的产品服务公司?
D.销售战略我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。我们之所以选择这些渠道
消费群特点
我们之所以选择这些渠道因为:
1、季节变化引起的消费特点;
2、资金的有效运用可以利用市场上现有产品的销售渠道。
针对每一个分销渠道,确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这些。
五、竞争分析
请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。
A.竞争描述
B.竞争战略市场进入障碍
请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。
六、营销略策及销售
A.营销计划
描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道,例如:零售、对商业机构的直接销售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。
B.销售战略
描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品:通过广告、邮件推销,电台广播或是电视广告等方式。
C.分销渠道及合作伙伴D.定价战略E.市场沟通
你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟。
七、财务分析
财务数据概要。
八、附录
如有以下材料,请列出
A.公司背景及结构
B.团队人员简历
C.公司宣传品
D.相关词汇
文档为doc格式